程武特别谈到腾讯的战略思路：“腾讯集团CEO马化腾先生之前说过，腾讯有着对技术的焦虑。其实不仅是科技，我们也在同时思索，什么样的文化和文化形态，才能真正适应这个时代的需要，为社会带去真正的福祉？”他在会上表示，腾讯希望将自己打造成一家以互联网为基础，能够在科技和文化两个维度上，提升人类生活品质的公司。

腾讯五年的变化，的确是战略明晰所带来的结果。犹记2016年3月与马化腾座谈时他打的一个比方：腾讯的战略，从前像一只八爪鱼，经过一番壮士断腕，终于变成“两个半”：社区平台、内容产业是两个，金融则是半个。程武所说的“泛娱乐”，显然是沿着内容产业延伸的：腾讯沿着游戏产业一路走来，走到互动娱乐产业，现在则在尝试文化创意产业的更多可能。

程武发表演讲的当天，ChinaJoy组委会与新华社《瞭望》智库联合发布了一份《2017“泛娱乐”战略报告》，认为互联网与文化的结合，已经成为中国文化发展的一个特点。以腾讯为例，它已经从科技公司变成“科技+文化”公司，并陆续完成了互联网与游戏、动漫、文学、影视、音乐等文化领域的融合布局。“这种以泛娱乐为代表的互联网文化，是有中国特色的文化发展的一个新亮点。”

文化产业也好，创意产业也好——或者，我更愿意把程武定义的“泛娱乐产业”称为“大娱乐产业”——不论你如何称呼它，这一产业已然成为经济发展的主要推动力之一。上个世纪后期，随着传统媒体行业与娱乐行业的深度结合，狭义的传统娱乐业的影响力被大幅加强。而随后的互联网革命又进一步放大了这一行业。因此，大娱乐产业，包括影视、音乐、游戏、博彩等子行业，也包括旅游、体育、主题公园和地产等周边行业，成为后服务经济发展的主力行业。

更重要的是，随着整个社会从短缺经济进入到过剩经济，消费者对产品和服务的需求也从单纯功能性发展到情感性。传统娱乐行业赖以打动人心的技巧和手段被广泛应用在各个行业中，从而形成广义的娱乐经济。这种广义的娱乐经济包含一切以娱乐手段运作的业务类型，从奢侈品到快消、从汽车到医疗、从电脑到手机、从金融到电商，这些行业无不试图以娱乐行业的方式打动消费者，以期斩获消费者的关注。在这个意义上，一切以消费者为中心的行业都是娱乐经济的一部分。这也是笔者想用“大娱乐产业”来概括方兴未艾的经济娱乐化现象的原因。

与过去相比，现在的社会把更多的注意力给了娱乐业。在娱乐社会中长大的年轻一代，从社会时事中所获得的认知远远少于从娱乐中所学到的东西。也因此，凡是从事这一产业的企业，必定会被要求教化意义、社会效益乃至意识形态属性。

6月，马化腾在香港说，腾讯是科技公司，但最大价值来自文化产业。仔细分析，这一价值应该更多来自数字产品消费占据主导地位之后，在生产者、传播者以及消费者层面发生的文化跃迁。以前我们分析文化产业时，往往会局限于价值链分析（比如一种文化产品的生产、营销与分销是如何展开的），今天，我们则需从更广阔的视角来观照文化创意产业的整体走向，包括消费方式的变化、受众主动性的增加、传统明星向爱豆的转化、粉丝经济对IP的塑造等诸多崭新课题。

程武说得很好：“互动娱乐产业，本质上是文化创意产业，除了商业价值，我们也应有一种文化的抱负。”这种文化抱负的实现，依赖于数个关键性因素：首先是如何管理创意性人才；其次是构建需求方与供应方的崭新关系；最后，也是最重要的，永远牢记，原则比钱更重要。